中国的项目和变革管理职位

让改变发生

新型软件推出、系统集成、监管变化。成功启动MVP或改革初始商业计划。从跨国企业到初创企业和规模企业,都急迫需要思维敏捷的变革管理专业人员在转变期实施管理。

如果您是一位经验丰富的变革管理者,接受过敏捷方法培训,且擅长赢得利益相关方的信任以及让用户接受新方案,那么您就是雇主的最佳人选。

不论您希望就职于哪个行业、部门或何种规模的企业,我们都将为您提供优质的机会—并帮助您实现改变。

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我们将与您并肩作战,找到可以充分发挥您本领的职位,而这些职位,其他招聘网站并不一定提供。此外,我们将为您提供优异的培训服务,助您进一步提升和发展自己的技能。您深知良好的沟通的重要性,所以我们会与您实时交流,并全程提供支持。

我们倾听您的需求,确保我们推荐的职位与您的关注点相互匹配。最重要的是,我们将帮助您锁定一个适合您的职位。

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您的项目和变革管理职位问题,已答复

项目管理经理主要做些什么?

广义而言,项目经理端到端地管理项目,以帮助企业实现他们的目标。这意味着您将对企业的设计、规划、指导、执行、监管和特定项目的完成负责。您还应保证项目在设定的预算范围内按时完成,并且符合工作要求和质量标准。  

此外,项目经理还需协调内部或第三方的其他专业人士的工作,并充当业务利益相关者和项目交付团队之间的联络人。

中国项目管理经理的薪酬是多少?

根据地点、行业和业务类型的不同,项目经理的薪资也会有所不同。但一般来说,平均薪资在40-70万元人民币之间。  

请务必使用我们的瀚纳仕大中华区科技行业薪酬指南来衡量最新的项目经理薪资。  
   

科技领域的变革管理如何定义? 

在科技领域,变革管理通常是指企业基于需求实施系统改进,且通常是非常重要的改进时,需要尽可能避免干扰业务的日常运作。

更广泛地说,变革管理是指注重人文环境的企业变革。在这个以优先级转变和业务转型为标志的后疫情时代,变革管理者扮演着一个重要角色。

作为变革管理经理,需要具备哪些技能?

除了对变革和项目方法的深刻理解外,优秀变革管理者的卓越之处还体现在他们强大的沟通、影响和指导能力。在企业的各个层级建立良好的关系必不可少。  
 
职位的性质要求变革管理者具有条理以及高水平的时间管理能力。您如果具备以上特点,将成为企业竞相争夺的人才。  

变革经理的职业路径是怎样的?

企业希望最大限度地避免系统和工具更新为业务带来潜在干扰,随着科技的发展,对变革管理者的需求达到了历史新高。  

因此,变革管理者将拥有无穷的就业选择,并且随着您经验的丰富,您可着眼于涉及更大、更复杂变革的职位,以及高级管理者职位。