理：
■库存管理：根据销售趋势做区域销售预估，根据销量变化做好库存管理；
■招投标管理：协助市场运营部及商务部制定全国招标策略，制定产品招标计划，提高招投标成功率；
■费用及资源分配：组织资源分配，监控所辖医院费用分配，确保合理的投入产出比，提高利润贡献；
5. 团队管理：通过有效的人员调配和对于下属人员的指导和培训，提高团队的专业素质、凝聚力和执行力，确保团队工作高效率。
6. 其他工作：不良反应信息、收集、整理和反映竞争对手的经营动向，及时反馈市场情况。