事业部总经理

事业部总经理

1 、 经营规划
1) 根据公司整体策略与年度目标,负责制定八子事业部五年发展规划和年度经营计划,包括产品销售指标、品牌策略、渠道策略、费用预算、团队管理等,并组织分解、实施,确保达成既定销售目标和品牌目标;
2) 分析市场发展趋势,洞察市场机会,带领团队策划产品线上/线下各类推广活动,并负责推动实施,促进产品覆盖率和占有率的提升;
3) 负责制定渠道和目标客户的分类管理办法,做好渠道客户开拓;
4) 组建八子特渠团队,带领团队做好渠道开发及商务拓展,科学合理的进行组织和人员调配,确保合理的人均产出;
5) 拓展私域运营业务,精准覆盖高净值人群,提升获客能力,激发复购;
2、 营销管理
1) 全面管理各渠道销售工作,分解部门下达的各项经营目标并负责监督实施;
2) 制定各渠道和终端客户的推广计划,带领团队做好各类推广活动所需推广物料的设计、活动文案的策划等相关工作;
3) 整合各项资源,进行有效的资源分配,公平公正的审核、管理费用,确保合理的投入和产出比,提高利润贡献;
4) 完善销售数据管理体系,不断提升对业务推进的跟踪评估水平;
5) 建立并不断完善客户服务体系,制定各项经营管理制度、市场反馈机制、客户服务机制等,不断提高客户专业化服务水平。
3、 团队管理
1) 围绕“凝聚、激励、约束”六字方针,做好部门团队的管理,营造良好的工作氛围,增强团队凝聚力;
2) 负责对下属团队进行系统的培训和工作指导,加强人才梯队建设,建立高素质的营销服务队伍。

职位摘要

职位类型:
长期
行业
保健与医疗
工作地点
北京
专业领域
市场营销和数字
参考编号
1251365

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北京市朝阳区建国路81号, 华贸中心1座601室

电话号码: 15210165990

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